第二期昭島市情報化推進計画

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6 第2章第4章 第1章 第3章4. 情報化推進に向けた重点的な取り組み 本計画では、さらなる情報化推進体制の確立によるICTガバナンスの強化と、マイナンバー制度の開始や情報セキュリティに関する新たな国の方針などを踏まえた情報セキュリティ対策の強化について重点的に取り組んでいきます。 4.1 ICTガバナンスの強化 ICTガバナンスの強化に向けては、本市の情報化を推進する際には全庁的な取り組みとして導入や運用を管理する体制を確立していきます。 具体的な推進体制は、最高情報統括責任者（CIO：副市長）をトップとした「情報化戦略本部」を最高意思決定組織とし、その配下に情報化推進に係る活動の中心的な役割を果たす「情報化推進検討会議」と、情報セキュリティ対策に係る活動の中心的な役割を果たす「情報セキュリティ委員会」を配置し、引き続き「情報化推進」並びに「情報セキュリティ対策」の両面から本市の情報化を総合的に推進していきます。 また、各業務部門が自発的かつ積極的にICT利活用の推進を図るため「ICT推進リーダー」の育成を図っていきます。「ICT推進リーダー」は、同時に「情報セキュリティリーダー」の役割も兼務し、情報セキュリティ対策の強化にも取り組んでいきます。 さらに、昨今の急速なICTの技術革新への対応や、市民目線によるICTの活用及びサービス提供が求められています。このような背景から、ICTの専門的知識を有する外部有識者として「情報化戦略本部」へ助言や提言、提案などを行う「最高情報統括責任者補佐官（CIO補佐官）」を引き続き設置していきます。 今後も本市においては、市民ニーズに合ったICT活用によるサービス提供を推進するとともに、市民の安全・安心を確保するため、情報化推進体制の強化を図っていきます。 表 1-1 本市における情報化の推進体制⼀覧 № 組織名等 体制 主な役割 １ 情報化戦略本部 本部⻑：CIO（副市⻑） メンバー：部⻑職 最⾼情報統括責任者（CIO）をトップとする本市の情報化に関する最⾼意思決定組織。 ２ 最⾼情報統括責任者補佐官（CIO補佐官） 外部有識者 ICTの外部有識者として設置し、専⾨家としての知⾒や、市⺠⽬線での外部チェック機能としての役割を果たす。 ３ 情報化推進検討会議 会⻑：総務部⻑ メンバー：課⻑職 情報化推進計画の進⾏状況の評価及び地域情報化や法改正に伴うシステム改修等に関連する事項の調査・検討を⾏う。 必要に応じてワーキンググループを設置し、関連事項の調査・研究を実施する。

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